为进一步夯实水务集团财务管理工作基础，健全财务管理内部控制机制，提升水务集团整体财务工作质量，县水务集团5月12日上午在集团会议室召开第一季度财务工作会议，会议由集团公司梁定成副总经理主持，集团公司财务部、各子公司及代管公司所有财务人员参加。
会上，参会人员逐一汇报工作情况、工作中存在的问题及下一步工作计划。
梁定成副总经理对财务人员的工作表示充分肯定，并就下一阶段财务工作，提出以下八点要求。一是加强会计基础管理工作，提高会计核算质量；二是加强资金管理，提高资金使用效率；三是做好税收工作，享受税收优惠政策；四是加强公司内部管控，促进公司高质量发展；五是做好收入及时回收工作，加大应收款的回收率；六是提高营商环境，及时支付项目项目资金，为公司发展助力；七是加强财务风险意识，坚持原则，守住财务安全的底线；八是加强财务人员队伍建设，提高财务人员自身素质。
会议组织了集团财务部、各子公司及代管公司财务工作人员进行了集体廉政谈话，进一步提高了财务人员廉洁自律意识，增强执行规章制度的自觉性和坚定性，敲响了廉洁从业的警钟，营造了风清气正的工作氛围。
在集体谈话时，梁定成副总经理从落实党风廉政建设责任制、加强廉洁自律、规范权力运行、推进作风建设等方面与大家沟通交流，并结合身边违纪违法典型案例进行警示教育，他表示希望大家能从中吸取教训，树牢纪律和规矩意识，时刻不忘廉洁自律，始终不忘监督职能，在财务工作中为集团健康安全发展做出自己应有的贡献。
会议要求，一是财务人员要加强理论学习，坚定理想信念，增强廉洁自律意识，筑牢拒腐防变的思想道德防线，不触碰纪律和规矩的“红线”和“底线”；二是要树立程序意识，明确自己的权限，重大问题该请示的请示、该汇报的汇报，不管是谁，什么领导都要按规章制度执行，要守住原则，不允许超越权限办事，严格遵循组织程序；三是要树立原则意识，管好自己的同时也要管好身边的人，处理好公与私、情与法、利与法的关系，不能公私不分，不能把公权力用于回报私情；四是要自觉接受监督，树立正确的世界观、人生观和价值观，严格遵守法律法规，坚决依制度办事，坚决杜绝不规范行为的发生，不断增强责任意识、规范意识和自律意识，保持清正廉洁。