1月16日，县环投集团召开2024年项目推进专题会议，研究解决项目推进中遇到的困难与问题，对下一步工作再部署、再推进。环投集团主要负责人符小玲主持会议，县水务局副局长郑启鹰、集团经营班子成员出席会议，集团项目管理部及相关人员参加会议。
会上，由环投集团分管领导汇报各自分管工作进展情况及下一步工作计划，进一步研究推进工作任务完成情况。
会议强调——
项目管理部要加强项目现场的管理力度，监督做好项目现场的质量与安全工作。项目建设的责任主体应逐项落实到每个人，项目负责人应从项目建设的全盘进行考虑，逐个梳理项目存在的难点堵点，针对性解决问题。
会议要求——
一是要严格要求施工单位按图施工，若存在擅自变更的现象应按照合同约定对施工、监理单位进行处罚；
二是要注重现场安全文明施工的落实情况，强化安全文明监督管理。组织开展重大事故隐患排查治理等专项整治，切实抓好工地现场防护措施的落实，提高建筑施工安全文明管理水平；
三是要摸排全县污水管网的建设情况，积极对接县水务局，将未谋划与已谋划片区情况了然于心，避免发生重复建设的问题；
四是要全面排查县城区域污水断头管网现状情况，根据现场实际情况寻找解决路径，组织开展专题会议研究并汇报研究成果；
五是积极对接县水务局共同谋划项目方案，深入分析所谋划的项目是否具有可行性以及必要性。
郑启鹰会上提出要求——
一是2024年城镇和农村生活污水处理设施覆盖率需达80%以上考核目标，明确项目所涉及覆盖区域内的户数、自然村数、治理率占比等；
二是应根据陵水县安马大排沟黑臭水体治理工程2024年消劣V类水体的任务，制定执行计划，挂图作战，倒排工期，督促施工单位按期限完成考核目标；
三是扎实做好城区的污水收集与处理工作，优化设计“三大模式，六条路径”，做到主动担当，主动作为，主动沟通，为携手完成主城区“六水共治”的工作尽职尽责。
