1月10日，县环投集团召开2023年工作总结及2024年工作谋划汇报会，全面总结2023年工作亮点与经验做法，认真研究谋划2024年工作思路、工作目标及重点任务，为实现2024年工作“开门红”“满堂彩”把脉定向、奠定基础。
集团公司主要负责人符小玲主持会议，集团公司总经理吴淑和出席并讲话，集团公司领导班子成员、各部门及子公司负责人参加会议。
会上，各部门及子公司就2023年重点工作任务完成情况、存在问题和2024年工作思路依次进行汇报。
总经理吴淑和指出，2023年县环投集团在高质量开展主题教育中集聚强大动力，聚焦主责主业，生产经营、提质增效、项目建设、清廉国企建设等重点工作任务，承压而上、砥砺奋进，集团营业收入、项目投资、业务拓展均实现稳中有升，取得新成效，较好地完成了县国资委下达的各项经营任务，成绩值得肯定，但 在肯定成绩的同时，必须清醒地看到存在的不足、直面发展瓶颈和制约因素。
最后，公司主要负责人符小玲就2024年工作谋划提出要求： 一是要全力做强“基本盘”，以项目建设推动基础设施升级、以管理水平提升增强工作效率、以服务水平提升增强群众获得感，努力打造环投新名片、新形象； 二是要坚决做大“增长盘”，充分利用好各种水资源，不断整合资源资产、拓展产业链条，引进社会资本，助力更多新项目落地； 三是要充分做好“水文章”，针对各业务板块存在的疑难杂症，要对症下药，尽快梳理数据、厘清思路，真抓实干，确保早日实现药到病除，建立更加稳定安全的供排水保障体系； 四是要进一步加强党风廉政和纪律作风建设，要持续改进干部职工工作作风，坚决杜绝懒散拖沓现象，用真功、办实事，为集团公司高质量发展提供坚实保证； 五是要全面抓好生产安全稳定，以“时时放心不下”的责任感，守好安全生产、水质达标这根红线、底线，精细化抓好各项工作。