为深入贯彻落实党中央关于在全党大兴调查研究的重要部署，全面掌握集团下属企业党建工作开展情况和生产经营状况，加强集团对下属公司各项工作的指导力度，听取基层干部职工的意见建议和诉求，共同研究解决企业改革发展过程中存在的困难和问题，8月30日，县环投集团党委书记、副总经理梁定成率队调研县水务供水公司、县水务环保公司、农电总站等下属公司。集团党委委员、副总经理黄良军，集团党委委员、财务总监蒲惠波，以及相关部门负责人陪同参加调研。
当天上午，梁定成一行来到县水务供水公司，参观了三期反应池、三期沉淀池、三期滤池、中控室等场地，现场听取了工作人员的讲解，对一线工作人员予以亲切慰问。下午，梁定成一行走访调研了县水务环保公司和农电总站。
图为集团领导班子调研县水务公司有限公司厂区
在与党员干部职工面对面的亲切交流中，梁定成诚恳地说道：“李强总理曾说：‘坐在办公室碰到的都是问题，下去调研看到的全是办法。’此次调研，我最关心的是企业经营管理状况是否良好以及基层员工工作生活是否存在困难问题，目的也就是为了了解和解决实实在在的问题和困难。希望大家畅所欲言，说出心声。”每到一个下属公司，他都会与大家开展座谈，认真倾听下属公司近期工作汇报和职工代表的意见建议。
图为集团领导班子在县水务供水公司、县水务环保
公司、农电总站召开调研座谈会议
在听取各公司工作汇报和职工代表发言后，梁定成作了总结讲话。他充分肯定了三家下属公司近期工作所取得的成绩，指出其工作中存在的问题和不足，并提出了指导性意见。在供水公司，他要求，要认真解决好如保障黎安教育试验区供水等重点热点堵点问题，积极拓展新业务，下好降本、增效、创收“三步棋”，着力打造二次供水示范点，形成可复制、可操作的业务样板。要加紧制定有关方案，加强与县有关职能部门的对接协调，抓紧落实“三农用水”综合改革、水价调整等重点事项；在环保公司，他强调，开展业务要未雨绸缪、居安思危，树立危机意识，采取系统性思维，须考虑到未来可能失去农污运维特许经营权的情况来努力开拓业务版图，走业务多元化的发展路子。就乡镇污水处理厂及配套设施移交代管工作，他指出，问题须拿到台面上来说，不能知而不报，要形成问题清单，与行业主管部门和业主单位进行反馈沟通，争取尽快整改到位以顺利实现移交；在农电总站，了解到职工普遍反映的是枯水期内发电量不够导致的工资下降问题，他要求集团财务管理部、人力资源部立即研究解决对策，适当调整该站工资结构，合理提高职工工资，充分调动和激发职工的工作积极性。此外，他还对三家下属公司的党建引领、安全生产、人才队伍建设等共性工作进行了安排部署。
此次活动富有成效，既摸清了实情和底数，广泛凝聚共识，又是集团领导班子深入基层开展调查研究，问计于职工，问需于职工的生动体现。让我们紧密团结在集团领导班子周围，集群智、聚群力、献群策，共同营造干事创业的良好氛围，为促进我县环投事业高质量发展作出应有贡献！