7月31日下午，县环投集团召开2023年7月份固定资产投资项目推进暨省治水办通报的进度滞后项目专题工作部署会议，会议听取有关工作汇报，研究解决项目推进中遇到的困难与问题，并部署下一步工作。
会议由环投集团副总经理梁定成主持，集团领导班子成员出席会议，集团项目管理部全体人员、行政部和党群部有关工作人员参加会议。
首先，项目管理部负责人就已完成的固定资产投资项目情况汇报工作并分享工作经验，随后，7月份超额完成固投任务和完成进度落后的项目负责人分别作表率发言，提醒函中通报的15个进度滞后的项目负责人作表态发言，接着，环投集团项目保障工作专班成员分别发言，最后，梁定成对公司下一阶段固定资产投资项目工作任务进行安排部署。
会议要求--
一是提高政治站位，稳抓固定资产投资任务。集团上下要切实增强抓项目、促投资的责任感和紧迫感，把推动重大项目建设、扩大有效投资作为当前工作的重中之重来抓紧落实。二是加强责任意识，提升解决问题的能力。各项目负责人要耕好“责任田”，精细制定计划，精准安排任务，加强协调配合，确保项目按时间节点推进。要将重点项目固定资产投资工作作为综合绩效考核的重点，做到奖罚分明。三是树立安全意识，拧紧安全生产责任链条。强化安全生产风险管控力度和安全风险意识，加强隐患排查治理，做好闭环管理。要全面识别风险特性，对不同程度风险实行科学、高效的差异化管理，扎实做好安全生产管理工作。四是增强自律意识，坚守底线不破红线。项目战线上的干部职工要增强廉洁意识、规矩意识，切实转变作风，以身作则，严于律己，自觉抵制各种不良风气，严格遵守廉洁自律各项规定
